即墨大气治理
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能即墨各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对会务接待工作建立了标准化流程，接待水平赢得外部嘉宾赞誉。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
公司技术中心顺利通过国家级/省级企业技术中心复评。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
实现了关键工序的数字化追溯，产品实现“一码通查、源头可追”。